Менеджмент в образовании: инновационный стиль управления качеством учебно-производственного процесса колледжа

Образовательная программа курса повышения квалификации «Менеджмент в образовании: инновационный стиль управления качеством учебно-производственного процесса колледжа» предназначена для обучения заместителей директоров по учебно-производственной работе организаций технического и профессионального, послесреднего образования.

В условиях обновления содержания технического и профессионального, послесреднего образования, перехода колледжей на академическую самостоятельность, внедрения современных технологий обучения значительно повышаются требования к руководству организациями ТиППО.

   Программа курса направлена на развитие и совершенствование управленческой компетентности заместителей руководителей по учебно-производственной работе.

   Данная образовательная программа не имеет аналогов в Республике Казахстан, так как в ней представлены темы эффективного менеджмента, предпринимательства, формирования управленческой культуры, применимых к учебно-производственному процессу.

    Новизной программы является изучение принципов корпоративного управления учебно-производственным процессом. Рассматривается роль попечительских и индустриальных советов колледжей в корпоративном управлении, взаимодействие со стейкхолдерами и другими заинтересованными сторонами в вопросах повышения качества подготовки специалистов.

    Впервые будут рассмотрены вопросы применения коучинга и наставничества в управлении учебно-производственным процессом.

Цель, задачи и ожидаемые результаты

Целью Программы является совершенствование профессиональной компетентности заместителей руководителей по учебно-производственной работе организаций ТиППО.

Задачи Программы:

• повышение профессиональной компетентности заместителей руководителей по УПР в вопросах корпоративного управления в учебно-производственном процессе;
•  изучение принципов корпоративного управления;
• совершенствование знаний по предпринимательскому менеджменту;
• развитие управленческих навыков через коучинговые подходы;
• совершенствование знаний по взаимодействию со стейкхолдерами;
• расширение знаний о инструментах коучинга.

Ожидаемые результаты обучения: 

по завершению курса повышения квалификации слушатель:

• применяет принципы корпоративного управления в учебно-производственном процессе;
• использует инструменты привлечения альтернативных источников финансирования для обеспечение финансовой устойчивости;
• решает ситуационные задачи с применением коучинговых подходов в управлении.

Объем курсового обучения: 72 академических часа.

Язык обучения: казахский, русский.